不少人都在備考人力資源管理師，想要成為一名HR，在職場上發揮重要的作用。備考人力資源管理師，當然要了解相應的專業知識，那么，什么是人力資源6大模塊?
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
1、人力資源規劃
這是人力資源的基礎工作，其實對人力資源管理的直觀印象，很多人都僅僅停留在如何找人和規劃如何招人上。當然，對人力資源的統籌計劃，無可厚非的是人力資源管理的重要內容。
2、招聘與配置
在規劃之后，緊接著要做的工作，就是結合規劃的安排，招聘和配置人才。招人，有時候是人力資源工作優劣的重要變現，人力資源之所以被稱為伯樂，也因此。
3、培訓與開發
人到崗了，如何培訓，對于老員工，又如何開發其職業能力?這是人力資源六大模塊中的一個重要環節，不可以不關注，不在意。
4、績效管理
績效管理，對很多企業來說，如夢魘般存在，管理不好就好事變壞，管理的好，企業的績效會成幾何倍率增加。
5、薪酬福利管理
薪酬是有體系的，所以，招人，才會有一定的規范和方式方法。薪酬體系對于稍具規模的公司尤為重要，這部分的工作如果做的好，可以為企業在節流和留人上，貢獻很大的力量。
6、員工關系管理
員工是企業發展的脊梁。與員工合理而有效的溝通，關系到企業的整體用人效率，也是人力資源管理的重要組成部分。
以上就是為大家介紹的什么是人力資源6大模塊的內容，其實主要內容就是員工的招聘、培訓、管理及相關內容。更多相關信息，歡迎咨詢在線客服！
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